2026 創業人開學啦！81 位 YEF 學員齊聚一堂，透過團隊協作、創業人座談的實戰經驗分享，正式開啟成長與蛻變之旅！

今年的 Boot Camp，作為 2026 年創業人的第一場實體活動，我們聚焦在創業早期一定、務必、千萬要搞懂的三件事：

l  Good Ideas：什麼想法值得做？

l  MVP：現在該驗證什麼？還是其實只是在測心安？

l  Team Building：如何組成一支真的能打仗的團隊？

這次不只是單純聽概念，而是帶大家用「實戰視角」重新檢視自己現在的創業狀態，釐清方向及校準行動。

# How to Get and Evaluate Startup Ideas?

這場分享由林桂光 Kay 帶來。現任 Darwin Ventures 合夥人兼總經理的他，從台大資工一路走到創投圈，看過無數創業者的起起落落。

很多人問「好點子從哪裡來？」其實答案往往藏在日常裡——

l  在生活或學習中，那些讓你覺得「這很不合理」的瞬間

l  在工作現場中，看見流程卡住、效率低落的地方

l  技術出現新可能，但還沒有人好好應用

l  對產業或社會的長期觀察與研究

最好的創業點子，往往來自一個很天真的提問：

 「為什麼現在是這樣？難道不能更好嗎？」



「想到」只是第一步，「做點子」才是關鍵。

真正有潛力的點子，會在市場驗證與使用者訪談中被不斷打磨、修正、甚至重塑。

創業初期最常見的錯誤，是太快愛上自己的點子。你真正該愛的，是「問題本身」。

當你對問題理解得夠深，解法自然會長出來；當問題夠真實、夠痛，市場才會回應你。

# How to Build an MVP?

第二場分享由 葉淨元 Jim 分享。他是 Penpeer 共同創辦人暨執行長，從臨床醫師轉身投入醫療新創，打造出醫師社群平台 A-Pen，重新定義醫療人員之間的連結方式。

在創業過程中，MVP（Minimum Viable Product）是一種核心思維：

l  找出現在最不確定、最可能讓你失敗的假設

l  用最低成本、最快速度去測試

l  得到清楚的結果：繼續，或轉彎

創業早期最珍貴的，不是資金，而是修正方向的速度。

越早面對真實市場，越早承認假設錯誤，你離對的方向就越近。

# Team Building：團隊不是找最強的人，而是找最適合一起打仗的人。

創業從來不是一個人的戰鬥。

在 Team Building 環節，大家重新認識「自己眼中的自己」，以及「別人眼中的自己」。

透過角色辨識與互動討論，現場組成五人創業小隊，準備前進下一關 —— 3/28 Garage Party。

創業從來不是一條浪漫的路，但當你把「想法、驗證、團隊」這三件事想清楚，很多焦慮會消失，取而代之的是更清晰的方向。

下一站，Garage Party。

真正的實戰，才正要開始。