【Epoch School】10/17 新創個案分析與提案
經過產業分析工作坊及商業提案後,本次「新創個案分析與提案」,時代基金會 15 位經理人們化身顧問,分成 4 組,針對兩家 Garage+ 進駐新創的實際商業痛點,進行研究與分析,從創辦人視角出發,提出具體可行且具市場潛力的策略建議,體驗從問題拆解到商業提案的完整流程。這次邀請四位來自新創企業及產業界的專家擔任評審,提供專業意見與建議:王文利|健康盟 共同創辦人暨執行長黃暐程|奉茶行動 創辦人暨執行長 陳旭輝|資深企業顧問張 捷|麥肯錫 全球副董事合夥人(2012 校友) 💡 透過專家交流與提案驗證,讓策略更貼近實務四位評審從主題研究、內容架構、商業可行性及簡報溝通等面向給予回饋。透過觀點交流與反覆修正,經理人們得以跳脫原有的思考框架,學習如何回應不同立場的提問、說明策略背後的邏輯,並在有限的時間內整合資訊、凝聚團隊共識,將研究成果轉化為有說服力的商業提案。💡 不只完成一份提案,更建立解決問題的能力從前期需求訪談、市場研究,到策略發想與最終提案,這場顧問實戰讓經理人們練習以企業經營者的視角看待問題,在資訊不完整的情況下做出判斷,並兼顧創意、數據與執行面的考量。比起單純提出答案,更重要的是學會找到對的問題、提出有依據的建議,並讓每一個策略都能創造實際價值。