募資不只是畫夢想藍圖，更是畫出一條能活下去的路。😎Garage+ 今天很榮幸邀請到 Deloitte 勤業眾信資深執行副總經理李紹平先生，從專業財務顧問的視角，與大家分享新創各階段的財務規劃以及募資的經驗。講者以新創團隊常見的募資挑戰為切入點，系統性地幫助團隊釐清合適的投資人類型與接洽策略，並透過實際案例說明新創與投資人之間該如何建立互信與互補的關係。講者強調「歷史講成本，未來講收益」，新創要成功募資，不僅要向投資人展現過去的努力與成果，更需描繪出一條可信的未來成長曲線。如何將企業願景與財務藍圖有效銜接，打造一套能打動投資人的故事線，正是每一位創業者在成長路上需面臨的重要課題。
今年特別邀請到長期支持 Garage+ 的資深創投謝允翔、翔詠設計創辦人王翔，分別就商業模式、產品開發，分享實務經驗與案例，引導學員建構核心價值及獲利模式，為未來的挑戰做好準備！#ProductDevelopment「產品的成功，不只是功能堆砌，更是打動人心。」王翔講師以「魚缸設計」與「咖啡溫度計」的案例，帶領學員重新定義產品開發——從心智圖發散思考，到突破框架，找到真正打中消費者需求的創新切角。學員們分享，這堂課讓他們從只看功能，轉向思考如何創造獨特且無可取代的價值，也啟發了在既有痛點之外尋找新可能。「設計，是打破框架，也是創造新的框架！」王翔講師讓大家重新理解：設計，不只是美學，更是用創意與策略開創市場新局。#BusinessModel 「商業模式可以模仿，但產品價值無可取代！」謝允翔講師從創投視角，深入解析九種主流商業模式，並提醒學員：「商業模式是輔助，不是主角，產品價值才是核心！」透過實際案例與現金流試算，學員們更清楚理解像 SaaS、Enterprise 等模式的現金流特性與風險，並學會如何根據團隊題目選擇適合的商業模式。這堂課不只打破了學員對商業模式的片面理解，更讓他們從投資人與市場角度思考，為未來營運布局打下紮實基礎。創業從來不是一個人的戰鬥，而是一群人一起挑戰未知，持續進化的旅程。帶著今天的靈感與收穫，讓我們一起不設限、不退縮，朝著理想大步前進！5/17 Demo Day，等你來發光！#未來創業人 #YEFworkshop #EpochSchool #YEF #培訓計畫
【MIT】4/21 MITEI TIGER台灣年會：TIGER 計畫主持人 Prof. Robert Armstrong，於4月21日率領研究團隊來台舉辦年會，報告第二年研究成果，主題涵蓋碳捕捉與儲存、再生能源供應鏈、脫碳與碳權、低碳交通工具、長期穩定電力以及氣候相關金融風險等議題。TIGER會員企業參與踴躍，並於會中分享業界觀點。
4 月 17 日，MIT DesignX 創始成員暨主任 Svafa Grönfeldt 教授以「Designing the X: From Ideas to Action」為題，進行線上演講。教授引用麥肯錫報告指出，75%的企業無法跟上產業變革，且隨著AI與自動化技術的發展，預計數百萬工作將被取代。她強調，數位轉型不足以應對變化，企業需同步調整策略、結構和文化。教授建議在VUCA環境中，企業應培養適應力、韌性、敏捷性及前瞻遠見。MIT DesignX設計流程強調從一開始就邀請利害關係人參與，通過不斷的迭代測試，確保解決方案符合市場需求。研究顯示，設計導向策略有助於企業在營收與股價的表現，遠遠超越標普500指數。