今年《未來國際經理人》的 5 月產業分析工作坊與 8 月商業提案工作坊，研華提供了來自 CEO 辦公室的中國、ASEAN 市場實例作為題目。Trainees 分組扮演商業顧問，就市場趨勢、競爭環境與發展策略提出提案。負責研華新事業開發與發展的林敏慈經理，除了出題，額外安排將近 15 小時，接受 4 組 Trainees 的個別請教，逐一討論各組的分析方向與疑問。8 月 1 日正式提案當天，由工作坊講師楊宜書（BCG Project Manager，2005 校友）、林敏慈經理，以及和碩 CEO 辦公室顧問郭沛均擔任講評。三位的提問及建議務實而直接，從客戶痛點、邏輯架構、提案可行性到簡報表達，逐項指出各組的盲點與優化方向。透過與企業面對面互動，Trainees 加深了對國際市場分析研究的理解，累積回應實際商業需求的實戰經驗，也親身體會到專業經理人要求的高品質標準。
MIT Center for Collective Intelligence 總監 Kathleen Kennedy 以「Designing Organizations for the AI Era」為題，分享 AI 如何重新定義企業任務分工、組織角色、工作流程與決策方式，並探討人機協作的新模式。她也結合 MIT Open Learning 的實務經驗，說明企業領導人如何運用 AI 支持組織管理、人才培育與變革推動，提升競爭力。
歡迎今年《未來創業人 YEF》的 17 位創業人，正式加入 Epoch Family（好人網）！今年的歡迎趴，我們邀請 2005 校友、現任國際精品中國區資深行銷主管劉姿伶，以及 2007 校友、前台灣海尼根財務長甯尚威回到 Epoch，分享一路走來的人生與職涯歷程。尚威以跳傘經驗比喻人生：當主傘失效時，必須在極短時間內果斷割斷主傘、打開備用傘。他分享：「每當有選擇，我會選擇最困難的那條路。」姿伶則提出另一種觀點：與其刻意跳脫舒適圈，不如持續擴大舒適圈。如同重訓運動，每一次增加重量總覺得辛苦，但只要突破一次，舒適圈就會隨之擴大一點，時間久了就會發現自己壯大很多。兩位校友雖然分享了不同視角的生命經驗，卻同樣相信：人的潛力沒有極限，只要願意持續挑戰，就能不斷突破，成為更好的自己。最後在 12 位陪跑輔導長見證的儀式中，17 位創業人正式成為 Epoch Family 校友。而這只是下一段旅程的開始，期待未來能在這社群裡彼此交流、互相支持，寫下更多精彩的故事。
今年七月，經歷重重考驗的《未來國際經理人》Trainees、《未來創業人 YEF》學員們，參與了高難度的英文口試，爭取拿到海外參訪資格的門票。最後，從 YEF 學員選出 14 名海外參訪代表，以及 17 名校友社群 Epoch Family 的新成員。參訪代表們已為這一趟「有任務的旅行」，展開每週一晚的嚴格集訓。他們將在 8/25 ~ 9/6 以《Beyond AI》為主題「親眼所見，親身學習」，踏上全球創新搖籃矽谷，參訪 UC Berkeley 工學院、Stanford Sustainability Accelerator、NVIDIA Cosmos Lab、獨角獸新創、AI 及醫療創投，包括 Steve Jobs 兒子投資成立的 Yosemite Venture Fund；也將由諾貝爾化學獎科學家、世界級頂尖學府的教授、創辦人本人出面接待，分享最新科技與未來趨勢。此外，還將與當地新創社群合作舉辦專題座談、為 Epoch School 海外校友主辦交流聚會。代表們將透過這趟旅程打開眼界、充實想像，並帶著滿載的所見所思返航，將國際的趨勢視野與創新能量帶回台灣，啟發更多身邊的同儕。